|

SAS-kutt
rammer Norge hardest
Publisert: 11.04.03
Norge kommer dårligst ut når SAS
sparker 4000 ansatte og sparer 6-8 milliarder kroner. Nordmenn flyr
for lite og er for dyre i drift, mener SAS-ledelsen.
Får
svi.
Nordmenn flyr for lite i forhold til hvor mange SAS-ansatte som
jobber her. Derfor står vi ekstra utsatt til når selskapet nå går
inn i sin tredje runde med kostnadskutt og nedbemanninger på kort
tid. Dette varslet SAS-ledelsen da den presenterte sin siste
sparepakke i Stockholm i går, for et fulltall nordisk pressekorps.
SAS har gått med underskudd de to siste
årene. Derfor skal kostnadene ned med inntil 8 milliarder svenske
kroner. Det innebærer lavere lønn og lengre arbeidstid. Det betyr
også at 4000 ansatte skal bort.
Aksjemarkedet likte planene, og ga
SAS-aksjen et kraftig løft (se børskommentar). Hvordan kuttene
kommer til å fordele seg mellom SAS' virksomhet ved basene i Norge,
Sverige og Danmark er ifølge konsernsjef Jørgen Lindegaard ikke
klart. Men Norge kommer til å få svi. Så mye er sikkert. Det
skyldes først og fremst at nordmenn flyr for lite med SAS. Eller
som selskapets nye sjef for Scandinavian Airlines, svenske Sören
Bolin svarte på spørsmålet om Norge blir hardest rammet:
- Basen i Norge har den mest
feilaktige bemanning i forhold til markedet de betjener.
Ny fordeling
Hittil har SAS hatt en skandinavisk fordelingsnøkkel for personalet
på lange ruter. Svenskene har hatt en viss overvekt, mens Norge og
Danmark har hatt like store andeler. Denne ordningen blir det nå
slutt på. Konsekvensen er at flere hundre arbeidsplasser for norsk
kabinpersonale forsvinner. For nå krever SAS at personalet skal være
ansatt ved de basene det flys fra. Det betyr i praksis først
Kastrup utenfor København, dernest Arlanda utenfor Stockholm.
- Vi driver ingen etnisk rensing i
SAS. Det er intet forbud mot at nordmenn tar jobb på Kastrup, påpeker
konsernsjefen.
Samtidig avblåser han landskampene
mellom de tre eierlandene.
- Det er slutt på å plassere en
aktivitet i ett land og den neste som belønning i et annet land.
Det har SAS gjort nesten siden selskapet ble dannet. Og det er en av
hovedårsakene til at vi er i den håpløse situasjon vi er i dag,
sier Lindegaard og fortsetter: - Vi må innrette konsernet etter
forretningsmessig prinsipper. Flyene flyr derfra hvor det er kunder
som kjøper billetter, sier han og ser ikke bort fra at det kommer
nye ruter fra Norge, uten å konkretisere dette nærmere.
Samtidig avviser konsernsjefen
ryktene om at SAS kommer til å fjerne Scandinavian Airlines fra
norsk innenriksflyvning og overlate alt til Braathens.
- De to betjener hvert sitt marked,
sier Jørgen Lindegaard. Også styreleder Egil Myklebust sier til
Aftenposten at landskamp-tanken er helt forlatt i SAS. Det er lønnsomhet
som gjelder, ikke nasjonale hensyn. Han avviser at kuttene er
spesielt rettet mot Norge.
- Urimelig
John Lyng, leder for SAS' norske kabinforening og medlem av
konsernstyret, er ikke beroliget. Han tror selskapet står foran en
utrolig tøff prosess.
- Norge bærer en urimelig del av
byrdene. De kabinansatte rammes nå. Neste for tur er lokaliseringen
av en ny teknisk base, isteden for de
tre man har i dag. Det betyr en massiv reduksjon ved de to basene
som taper dragkampen. Og jeg tror ikke Norge ligger spesielt godt
an, sier Lyng dystert. Han beklager at SAS-ledelsen har bøyd seg
for politisk press fra Danmark.
SAS har forhandlet frem avtaler med
35 av konsernets 39 fagforeninger. Fortsatt mangler det avtale med
blant andre Norsk Kabinforening, som motsetter seg endringer i
bemanning av langrutene
Kilde: www.aftenposten.no
|