Norske SAS-døtre gjør det bedre                                      

Publisert: 11.02.04


Selv om SAS-gruppen taper penger så det griner, står det langt bedre til i de norske datterselskapene enn i gruppens største flyselskap. Braathens gikk beskjedent i minus, mens Widerøe leverte overskudd i fjorårets siste kvartal.

Braathens hadde et resultat på minus tre millioner svenske kroner i fjerde kvartal, mens hele fjoråret ga et overskudd på 98 millioner svenske kroner.

Widerøe leverte et overskudd på 43 millioner i fjorårets siste kvartal, mens hele 2003 ga 77 millioner svenske kroner før skatt.
For Widerøes del er resultatet på linje med året før.
- Resultatet er absolutt tilfredsstillende. Fjoråret var vanskelig for hele luftfarten, og også for oss. Vi startet med et underskudd etter første kvartal på rundt 26 millioner. Deretter har selskapet vært gjennom en av de tøffeste omstillinger i selskapets historie. Vi snudde minus til pluss, og fra et vanskelig utgangspunkt ble 2003 et læringsår for hele organisasjonen. Omstillingens reelle bidrag til årets resultat er faktisk drøyt 50 millioner kroner, og dette er et av flere tegn på at vi nå er på offensiven igjen, sier administrerende direktør Per Arne Watle i Widerøe.

For Braathens ga fjoråret en betydelig nedgang i forhold til 2002 da flyselskapet med det norske flagget leverte 806 millioner svenske kroner før skatt.
- Vi må opp på et vesentlig høyere overskuddsnivå før vi kan si oss fornøyd. På den annen side er det selvsagt positivt at vi gjorde et pluss-resultat i 2003, alle forhold tatt i betraktning. Konkurransen har vært knallhard, og satte sitt preg på både priser og inntjening. Enhetsinntekten sank med nesten 19 prosent sammenlignet med 2002. Imidlertid er vi nå godt i gang med en omfattende omlegging slik at vi kan gjenskape lønnsomhet og for alvor ta opp konkurransen med lavprisselskapene, sier administrerende direktør Knut A. Solberg i Braathens.                                                


Kilde: Dagens Næringsliv