Ledelse med makt i SAS     
Publisert: 17.03.04

Det er makta som rår i SAS for tiden. De ansatte har fått kniven på strupen. Og det ser ut til at SAS-ledelsen ikke har noe valg, skriver redaktør i Ukeavisen Ledelse, Magne Lerø.

Alle vet at ledere har makt. Vi liker imidlertid ikke å snakke om ledelse som maktutøvelse. Ledelse skal helst handle om å utvikle visjoner, utløse engasjement, motivere og organisere arbeidet slik at medarbeidere kan yte sitt beste for at mål kan nås til alles nytte og glede. Slik er det ikke i SAS for tiden. Her ledes det med bruk av så mye makt mot de ansatte som loven tillater.

Makt kan defineres som vilje og rett til å få medarbeidere til å akseptere eller utføre noe de selv ikke ønsker. Makt oppleves som tvang. Man må gi etter og innrette seg etter krav fra ledelsen.
Dagsavisen skriver i dag at SAS truer med å sparke nær halvparten av sine ansatte om ikke medarbeiderne oppfyller sparekravene på to milliarder kroner. SAS skal også være parat til å overlate flere ruter til Lufthansa. Vi tror ikke dette er tomme trusler.

De kabinansatte i Norge har sagt «ja» til å gå ned 10 prosent i lønn og har akseptert en dårligere pensjonsordning. De norske flygerne har også sagt «ja» til å jobbe flere timer for den lønnen de får. De kabinansatte i Danmark og Sverige har ennå ikke akseptert den lønnsreduksjonen som SAS-ledelsen krever. SAS-ledelsen sier de jobber med planer om å opprette nye lavprisselskaper i Danmark og Sverige. Her vil de tilby medarbeidere lavere lønn og dårligere vilkår enn det ansatte i SAS har. Hvis SAS velger å starte nye lavprisselskap, vil tusenvis av SAS-ansatte bli sagt opp. Det er kniven mot strupen de ansatte nå erfarer.

De kabinansatte i Braathens er usikre på hva en sammenslåing av Braathens og SAS vil bety. Turid Svendsen, forhandlingssjef i PRIFO, som organiserer 300 bakkeansatte og 700 kabinansatte i Braathens, sier til Dagsavisen at de ikke stoler på SAS-ledelsen. Sårene fra den forrige sammenslåingsprosessen mellom de to selskapene ser ikke ut til å ha grodd. Da SAS kjøpte Braathens for to år siden, mistet 370 Braathensansatte fortrinnsretten til stilling i den fusjonerte delen av selskapet. SAS-ledelsen fikk medhold i arbeidsretten.

Økonomien i SAS er så elendig at SAS-sjef Jørgen Lindegaard ikke har noen annen mulighet enn å tvinge de ansatte til å gå ned i lønn og jobbe mer. Selskapet tåler ikke lenger ansatte på første klasse når det gjelder lønn, arbeidstid og pensjon. Kostnadsnivået i SAS er for høyt. SAS trues på livet av mindre, kostnadseffektive flyselskaper i hjemmemarkedet og må konkurrere med de store flygigantene på de internasjonale flygningene.

Det er makta som rår i SAS for tiden. Slik må det være. Men det haster med å få fattet de vedtak som er nødvendig. Å bli utsatt for så sterk omstilling som det som nå skjer i SAS, er en sterk belastning for de ansatte. Å leve med usikkerhet i lang tid svekker humør, helse og trivsel – og selvsagt motivasjonen. SAS må komme seg igjennom tunnelen og ta fatt på å bygge opp et konkurransedyktig selskap med en annen kultur enn det som har preget den nordiske flygiganten i lang tid.




Magne Lerø / Kilde: http://avisenledelse.no/artikkel.asp?ID=2528