|

Sola-verkstedet er
reddet
Publisert: 05.05.04
Flyverkstedet Braathens tekniske
divisjon på Sola fortsetter samarbeidet
med nye sammenslåtte SAS Braathens. 600
arbeidsplasser er reddet.
Forutsetningen er at flyverkstedet er
like dyktig og kostnadseffektivt som
før. De ansatte i Braathens tekniske
divisjon er veldig flinke folk, sier
administrerende direktør Petter Jansen i
SAS Braathens til Aftenbladet.
Den nytilsatte sjefen for det nye
SAS-eide flyselskapet i Norge
understreker dermed at virksomheten skal
fortsette for de 600 ansatte i hangaren
på Sola. Flyvedlikeholdet skal drives
som i dag selv om SAS også har et større
flyverksted på Oslo Lufthavn Gardermoen.
Det samme skal den operative basen som
Braathens i mange år har hatt for
flygende personell med Stavanger
lufthavn som utgangspunkt. Ledelsen i
SAS Braathens har nylig bestemt at
flybasene i både Stavanger og Trondheim
skal beholdes i den nye organisasjonen.
Dette betyr at Braathens 805 ansatte på
Sola blir værende i sine jobber. Petter
Jansen orienterte i Sola kulturhus i går
samtlige SAS Braathens-ansatte i
Stavanger-distriktet om selskapets
planer for framtiden.
Norsk tyngdepunkt
Totalt har det nye flyselskapet mellom
1100 og 1200 ansatte på Nord-Jæren. Det
tilsvarer over 20 prosent av
flyselskapets 4500 norske ansatte.
SAS Braathens blir en mektig aktør i
norsk luftfart. Selskapet får 440
avganger daglig med destinasjoner fra
Longyearbyen i nord til Las Palmas i
sør.
Flyparken består av 52 fly. Det er
nesten like mye som SAS i Sverige og
Danmark til sammen. De svenske og danske
datterselskapene vil disponere en
flypark på totalt 56 fly.
Uhyggelig kritikk
Den kraftige kritikken fra Norwegian de
siste dagene slår Petter Jansen like
sterkt tilbake. Han betegner utspillene
fra toppsjef og eier Bjørn Kjos i
Norwegian som en uhyggelig handling fra
en annen markedsoperatør.
- SAS Braathens har redusert kostnadene
betydelig det siste året for å kunne
senke prisene. Selskapet skal dette året
tilby i alt 2,5 millioner
billigbilletter av til sammen 7
millioner solgte reiser innenriks i
Norge. Det tilsvarer en tredel av vårt
totale billettsalg på innlandet, sier
direktør Jansen.
- SAS Braathens skal drives lønnsomt.
Prisene tilpasses et stort marked hvor
det er plass til to aktører, fortsetter
Jansen.
Stort reisetilbud
Han understreker at selskapet heller
ikke skal være et rendyrket
lavprisbedrift utelukkende med såkalt
punkt-til-punkt-tilbud. SAS Braathens
skal fortsatt tilby gjennomgående
priser, gjennomgående innsjekking,
samarbeid med andre flyselskaper,
servicegarantier og setevalg.
Buss og tog
- Over det hele ligger et knallhardt
krav om lønnsomhet. Våre eiere forlanger
20 prosent avkastning, påpeker Jansen
som tok over ledelsen av det
sammenslåtte selskapet 15. april i år.
Direktøren ser heller ikke på Norwegian
som sin hardeste konkurrent i tiden som
kommer. Nesten ubemerket for nordmenn
flest har ekspressbusser over distanser
opp til 50 mil og Intercitytog tatt
markedsandeler fra flytrafikken.
- Da jeg i årene 1993 til 1996 var
regiondirektør for Luftfartsverket på
Oslo Lufthavn, Fornebu, eksisterte ikke
ekspressbussene og de moderne
togsettene. På strekninger mellom Oslo
og Bergen og mellom Oslo og Kristiansand
selges i dag buss- og togbilletter for
henholdsvis 300 kroner og mellom 200 og
250 kroner hver vei.
I dette bildet mener Jansen det er
rimelig å sammenligne flyselskapets
billigste priser på 323 kroner én vei i
Sør-Norge og 498 kroner mellom den
sørligste og nordligste landsdelen. Han
har ingen tro på at Konkurransetilsynet
vil ha noen bemerkninger til selskapets
annonserte lavpriser.
- Braathens resultat for første kvartal
i år bekrefter også at prisnedgangen er
reell. Overskudd på 39 millioner kroner
er 115 millioner kroner bedre enn tapet
på 76 millioner kroner i samme periode i
fjor, påpeker SAS Braathens-sjefen.
Kilde: Aftenbladet/ Jan-Petter Helgesen:
http://aftenbladet.no/nyheter/lokalt/article.jhtml?articleID=198846
|
 |
|
|