Ma og Tillitsvalgte.        
      

Publisert: 28.04.07


Helgen 14 -15 april arrangerte NFO ett Tillitsmannskurs på Quality Airport Hotell Gardermoen. Hvor jeg samt 11 andre NFO medlemmer fra STS, Coastair, Norwegian og Widerøe var påmeldte med forskjellige forventninger og ulik bakgrunn. Alt fra utebase-kontaktmenn til NFO’s sentrale leder.  

 

 

 

Lørdagen startet med en veldig fin gjennomføring i NFO’s Hovedavtale og overenskomst. Kjell Paulsen klarte med glans å få ett muligens ikke mest engasjerende tema til å bli interessant og inspirerende. Kjell Paulsen har en voldsom god kjennskap til detaljene i paragrafene og forklarte og utdypet en rekke historiske forhold til hvorfor de både var med, og hvorfor de står som de står. Jeg må si jeg fikk stor respekt for våre forgjengere som har kjempet og stått på for å oppnå en så grundig hovedavtale og overenskomst.


Senere på lørdag overtok Knut Grønskar talerstolen. Han hadde rotet rundt i arkivene og fortalte om NFO’s historie. Hvordan det hele startet i 1938 da AFF – Autoriserte Flymekanikeres Forening ble stiftet. Og hvordan de har kjempet med nebb og klør for å bli sett som en seriøs fagforening uavhengig av LO. Ikke en enkel sak i Gerhardsen tiden hvor LO styrte og hadde en finger med i det meste. Grønskar viste oss mange brev og tidlige protokoller fra oppigjennom tidene. De tidlige var selvfølgelig håndskrevne, og jeg må si at for en som er oppvokst i Dataalderen, så var ikke alt like enkelt å lese. Men vi fikk en god forståelse av problemene og utfordringene de har hatt. Nfo har vært usedvanlig heldig med ildsjeler som virkelig har stått på 150% for oss. Hadde det ikke vært for disse hadde vi nok aldri vært der vi var.

 

 

 

 


Søndag var avsatt for kurs i Forhandlingsteknikk og Effektive møter. Og med en av Norges beste lederutviklere Annar Aasheim som foredragsholder ble det ett meget vellykket opplegg. Det var her jeg lærte ett nytt ord og begrep: Ma. Ma er litt vanskelig ,i hvert fall for meg, å beskrive. Men det går på at man ikke har fysiske eller psykiske ting i ett rom som skaper en uro i seg selv. At forstyrrende elementer dempes. Slik at man føler at man virkelig kan fokusere og konsentrere seg om hvorfor man er der. Han gav oss en bevissthet om kroppsspråk og respekt. Om at egenskapen ”å lytte” er usedvanlig viktig, kanskje den viktigste i en forhandling. Tror mange av oss fikk slått på ett par nye lys denne søndagen. Annar Aasheim lot aldri kurset bli enveis kommunikasjon og dro oss inn undervisningen, både med rollespill og fysiske øvelser. Til og med underbevisstheten og ryggmargsutstrålingen ble satt på prøve. Jeg føler jeg sitter igjen med overskudd og en ny bevissthet som kan komme til hjelp i dagliglivet generelt.

 

 


Trond Øyvind Johnsen